最近一直在思考一个问题,自己接下来的一年要做什么,身边的人一直在鼓励和鼓动着我组建一个Drupal团队,通过承接项目过日子.这或许是一个出路,我也考虑过这样的问题.
尤其在中国,很多人帮助我分析过,我走的路一定走不通,至少赚不到钱,因为我赚钱的对象搞错了,"想在中国赚程序员的钱?"会碰壁的.
实践是证明这个观点的最好的证明,大半年的实践证明,我并没有从"Drupal培训班"获利,收入仅能勉强的维持生存.但是对我来说,生存下来已经很不错了,因为做项目亏了很多钱.
尤其是给人做整站的项目,没有一个不亏钱的.连基本的生活都顾不上.所以,组建团队,去挣钱,我是不会考虑的.我是不会再去做亏本的生意了.培训班不挣钱,但是能挣个生活费,做项目,连生活费都挣不到.
我想今后的一年,自己还会辛辛苦苦的作Drupal培训的工作,继续搞收费的东西,没有办法,说实在的,没有公司付我钱的.对我来说也是一个不错的出路.明年,Drupal在中国用的人多了,学得人多了,我收的学生也就会多了.
下一个年份,将会将经历放在Drupal7的培训与咨询上,争取搞一些自己拥有独立知识产权的东西.
很少转贴别人的文章，不过这篇确实振奋人气，世界上最有权力的机构白宫采用Drupal了，具有很好的示范效应。
原文：http://it.sohu.com/20091026/n267747378.shtml 很少见到sohu这样的网站报道Drupal了：
美国白宫新媒体事务总监Macon Phillips日前向媒体宣布，白宫官方网站WhiteHouse.gov近期进行了一次大规模改版。新版网站已于上周六上线，虽然外观没有发生太多的变化，但位于后台的CMS内容管理系统已经从布什时代的专用软件更换为开源的Drupal平台。
http://www.google.cn/trends?q=drupal%2Cjoomla&ctab=0&geo=cn&date=all&sort=0
我看到的Drupal，joomla的趋势对比，
Joomla相对于Drupal来说，更简单一点，就好比wordpress和Joomla的对比，搜索使用的人还是很多的，不过我们看到，Drupal正在迎头赶上。
Drupal在走的是上坡路，Joomla则是平直的方向。
2007年 drupal:Joomla = 1 : 1.96
2008年 drupal:Joomla = 1 : 1.58
2009年 drupal:Joomla = 1 : 1.28
希望明年能够从搜索次数上超越Joomla，希望是
2010年 drupal:Joomla = 1 : 0.98 。
dfsdfdf
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hahahahaaaaaaa
公益广告大赛网站(gongyi.szmg.com.cn)是深圳广播电影电视集团(SZMG)旗下的一个子站点，是SZMG新媒体中心为迎接深圳第四届公益广告作品大赛而专门设立的，由专业Drupal网站设计和开发公司深圳慧衡(intematrix.cn)负责网站主题设计和功能模块开发。站点大体功能要求如下：用户注册、作品提交、作品展示(平面作品/影视作品/音频作品)、往届作品回顾和社区讨论等。全站功能框架大概使用了一个周的时间完成，部分新的功能实现都是从头摸索，比如Exhibit、location和ImageFlow等模块。
面临的挑战
这样的多媒体类站点无论从主题还是到功能的实现，要求都是比较高的。主题简洁大方而又不失美观，功能丰富而要易操作，性能要求很稳定。
网站设计时间紧。要在短时间内实现这些功能，我们尽量使用稳定的Drupal功能模块，这样可以节省开发时间。
现在开源的CMS起来越流行，如joomla,drupal用的人也起来越多，但随之问题也出现了，很多人的概念中开源＝免费。
一有问题，先到网上问个不休，没有答案，就是说这个软件不行，社区也不行等。
其实使用开源软件个人应该有着不同的分工，特别是开源的CMS使用过程中，应该存在以下几类人员：
网站的策划人员：用来策划的内容，网站的定位，及网站和商业模式
网站的开发人员：根据策划的内容来开发网站
网站的维护人员：能对网站的设置做一些基本调整，能够对模块的基本设置有所了解
网站的内容提供人员：负责网站内容的编辑、删除等
这些应该是存在网站开发过程的各个环节，而目前国内大部份个人网站从网站的策划到最后网站的上线，很多都是一个人搞的，所以很多人在网上经常去问“drupal是否能支持图片上传，drupal是否能图文并排”一些基本的问题。
对于开源CMS的使用，我认为是完美的说明了“时间＝金钱”的原理。
