企业的知识管理系统。我发现大量的企业存在这样的需求，除了一个宣传性质的网站以外，他们还需要一个企业内部的网络，用于内部员工的知识分享，以及简单的项目管理，同时需要一些简单的客户关系管理的功能。具体的讲，就是一个企业的门户网站，客户又提出来了简单的知识管理，项目管理，或者客户管理的一点功能，这些功能要和网站整合。这样的需求，又不等同于ERP，CRM这样的专有软件，而这些专有软件的成本较高，并且可定制性差。这些需求是很多的，特别是对于几个人，几十个人的小企业来说。Open Atriun的出现让人感到眼前一亮，它比较好的解决了这样的问题，或者说给我们指出了一个方向，那就是Drupal在这样的市场上大有可为。这也是一个机会，是现有的ERP厂商，CRM厂商所忽略，或者说是没有意识到的一个市场空间。即便是意识到了，但是对于千差万别的需求，也没有对应的产品。Drupal的可定制性，以及与Open atrium相关的模块，能够比较好的满足这样的需求。这个情况在国外存在，在国内也存在。中国的企业多，小企业更多，所以这方面的需求也更大，对于Drupal来说，这也是一个机会。
社群性质的网站，这个是Drupal的专长。如果说，Drupal最强大的地方在哪里，那就是对社群的支持，社区，群体，用户的互动，这样的网站，是Drupal所擅长的。在中国，具体一点来讲，就是SNS网站，目前市场上占有率最高的就是UCHOME，是康盛的产品。Drupal很难直接和UCHOME进行竞争，但是我们应该注意到一点，那就是UCHOME+Discuz在中国真的就没有对手，特别是UCHOME。虽然也有个别的竞争对手，但是没有像模像样的。Drupal比不上UCHOME，但是与UCHOME国内的对手相比，还是强大很多的。而在这同一类市场上，对于一些商务氛围比较浓，行业味道比较浓的，基于UCHOME的再定制成本，有可能是高于基于Drupal的二次开发的。也就是说，在这样的市场上，还有需要盲区，在大的范围下的局部的细分市场上，Drupal拥有对UCHOME的比较优势。这对于Drupal来说，也是一个机会。
这就是我看到的，Drupal在中国的机会，这是基于我对Drupal的理解，对中国当前互联网市场现状的认识，以及和许多朋友之间的相互交流，所总结出来的，潜在的机会。Drupal有可能在这些方面中的某一个方面上，率先的在中国市场上，取得突破。
