Think in Drupal

今天问了一下机械工业出版社的编辑，Drupal实战的销量，到目前为止，出库量只有2284册，而且这仅仅是出库而已，并不意味着出库的图书都已经卖了出去，打个折扣，实际的销量估计也就1500本而已。第一版第一次印刷的3000本，到现在都没有卖完。比起那些畅销的图书差远了。

当然，这让人有点失望，一本书写作时间4个月，全职的，1个月的校对时间，加一块有五个月的时间，即便是3000本的图书全部卖完，版税加在一块也只有2万多一点，扣除15%的所得税，也只有18000多块钱，除以5，每个月的实际收入，算下来，只有3000+多块钱，还不到4000元，这就是写书的收入。

赚不了您几个钱，换句话说这只是一个亏本的买卖，至少不赚钱。最近有比较多的人，在给我们差评，很多都是没有理由的差评，而淘宝我的网店上也在受到一些无聊的人的恶意的评价。其实，好评差评都不会影响实际的销量的，因为市场就是这么大，市场小，不过每年都有一部分人新学Drupal，总会有买书的需求，所以销量总会有的，而市面上只有那么几本书。

我们要走一条什么样的路，在当前环境下面图谋发展，这是我这些年来不断思考的问题。而这个问题，在最近一年的时间内，也是在与很多朋友的相互交流中，初步的形成了大致的轮廓，逐步的明晰起来。我们要走“培训+项目+产品”三者相互结合的道路。

坚持“有所为，有所不为”的策略，在技术选型上，我们选择了Drupal，这是我们唯一的选择，也是我们的特色，与国内大多数公司、团队同时选择多种技术不同，举个例子，国内的很多开发者，同时使用Wordpress，Joomla，Drupal，国产CMS系统，多则不精，很难树立竞争优势，导致在每个技术上面，都不拔尖，最终沦为平庸之辈，我们要吸取这样的教训，专注于Drupal；在市场选择上，我们选择图情行业，这与老虎在图情行业摸爬滚打了10+多年是直接相关的，我们在这个方面具有相对的市场优势，Drupal可以做各种类型的网站，企业站，多语言网站，SNS类型的网站，和各种应用系统的集成，我们不能什么都做，要有所选择，我们最终需要选定一个行业，把这个行业吃透，如果今天做一个企业站，明天做一个SNS，后天做一个电子商务，这样也是有问题的，不具有可复制性。

选择一个技术，面向某一个行业，这种形势决定了市场的狭小。所以我们既要做培训，又要做项目，还要做产品。

在学习drupal的过程中，想到为不同的分类建立不同的列表页。
我的想法是这样的，启用views里面的Taxonomy term视图，把page给clone一个，然后在上下文过滤器中设置 “内容: Has taxonomy term ID (with depth) ”，选择所要建立不同页面的分类术语（假定为A,id为1）。这时，浏览 taxonomy/term/1，可以看到是按我的设置显示的列表页。可其它的 term 却显示的是无法找到页面。
那我觉得是否可以再 clone 一个 page，同样的选择 分类术语 B (id为2),可浏览时，taxonomy/term/2 还是显示无法找到页面。
请葛老师看一下，这个思路是不是有问题。

你好:

葛老师：
后台管理地址为：admin/structure/block/manage/system/main-menu/configure 这个主菜单的模板是在哪修改的？
不希望美工写的页面，想覆写主菜单的模板。应该怎么做呢？

谢谢！

求解新安装的Druapl 主题 ZEN 不太正常