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在Drupal持续衰落环境下的选择

作者:老葛, 亚艾元软件

上周六,在上海的Drupal聚会中,我提到了Drupal在全球范围内,呈现衰落的趋势。无论是google的趋势分析,还是百度分析,还是在中国今年的整体Drupal市场环境的变化,无一不在显示,Drupal市场占有率,在缓步下降。Drupal在中国的从业人员,在逐步减少,专门从事Drupal开发的公司,整体规模也在萎缩。

 

在全球范围内,Acquia公司,在极力的推动,Drupal向重量级发展,这就导致了个体的Drupal程序员,使用Drupal的成本进一步的上升。一方面是,Drupal在低端市场的萎缩;另一方面,Drupal在高端市场进一步得到认可。但是整体来看,Drupal在衰落。

 

在中国范围内,Drupal从未兴盛过,作为一个小众技术,一直以来不温不火。但是最近两年,明显感觉到市场萧条,原来很多熟悉的面孔,都已经转战其它技术领域。今年的Drupal聚会,无论次数、人数,还有城市数量,明显不如去年,更不如前年。市场萧条。

 

在这样的环境下面,不同的人做出了不同的选择。比如以前以Drupal为主打的宁皓网,在2017年仅仅推出了象征性的个位数的Drupal视频教程,而且仅仅是短平快的Drupal模块教程,就连首页的介绍,也改为:wordpressBootstrap、小程序、VUEReactjs教程;Drupal已经被从中剔除。像广东的晓安科技,公司的主营业务,已经变为了图书馆的业务系统,以Java作为后台,react作为前台。而以前,还在Drupal社区活跃的多个开发小团队,踪迹也越来越少。

 

在这样一个内外交困的环境下面,是继续从事Drupal开发行业,还是尽早的转战其它技术领域。我们每一个人,都需要做出艰难的选择。作为我个人,还是我们公司亚艾元软件,我们选择继续在Drupal领域深耕。

 

首先,我们要充分的认识到,Drupal作为一个技术框架本身,它的能力还是得到了大公司认可的,造成眼下衰落的原因,是这个技术,日趋复杂,学习成本,维护成本上升导致的个体、小公司从业人员的流失。认识到了这一点以后,我们要树立信心,付出更多的努力,在技术方面,征服Drupal框架。

 

其次,我们要将Drupal8与中国流行的技术结合起来,特别是微信公众号、微信小程序,只有将Drupal与中国本土的新兴技术结合起来,发挥Drupal的技术优势,扬长避短,才能不断提升Drupal在中国的市场份额。

 

第三,必须要结合自己的实际,自己公司的实际,找准方向,用Drupal解决客户需求的痛点,发挥好drupal本身的技术优势,在某一个小的领域,取得突破。而我们目前,所选择的领域是在线测试,正如我在周末上海Drupal聚会分享里面所言,从Drupal5Drupal6,到Drupal7quiz模块是所有流行模块里面最烂的一个,没有其一。而我们的很多客户,都有在线测试的需求。这就是我们正在开发的iQuiz在线测试解决方案,基于Drupal8,充分发挥Drupal8自定义实体、字段的优势,结合中国客户需求的实际,所做的一次尝试。

 

我们将继续采用Drupal技术,特别是全面的采用Drupal8技术,借助于我们在数据采集、微信开发方面的特色,重点选择有针对性的产品需求,比如在线测试、党建o2o,推出自己的解决方案;在客户面前,突出我们产品本身的优势,淡化所采用的技术名词,提供优质有保证的服务,这就是我们选择的路线。


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